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公司成功召開(kāi)工程款價(jià)值管理與風(fēng)險(xiǎn)管理第一期培訓(xùn)會(huì)

文：工程管理中心 高明 攝影：何姝玥

10月31日下午，人力資源部會(huì)同生產(chǎn)中心在601會(huì)議室組織召開(kāi)《工程款價(jià)值管理與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一期培訓(xùn)，由公司法律顧問(wèn)王檳主講《工程款收款管理——如何更穩(wěn)、更多、更快并勝訴收回工程款》的內(nèi)容。各中心相關(guān)部門(mén)及子公司負(fù)責(zé)人、工程管理部門(mén)項(xiàng)目專(zhuān)管員，市場(chǎng)、財(cái)務(wù)相關(guān)崗位專(zhuān)責(zé)參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，各項(xiàng)目部經(jīng)理及總工通過(guò)線(xiàn)上直播參加培訓(xùn)。

王檳律師首先介紹了建筑行業(yè)現(xiàn)狀、司法現(xiàn)狀以及甲方現(xiàn)狀，并從“穩(wěn)、多、快、贏”4個(gè)方向及“投標(biāo)、簽約、施工、竣工、交付、結(jié)算”6個(gè)階段，依托相關(guān)司法案例深入分析收回工程款的痛點(diǎn)及難點(diǎn)，提出了相應(yīng)解決措施，確保更穩(wěn)、更快、更多贏回工程款。

接下來(lái)，人力資源部將按本次培訓(xùn)要求收集整合項(xiàng)目部在收款過(guò)程中存在的問(wèn)題及建議，并反饋至公司法律顧問(wèn)，進(jìn)一步優(yōu)化收款管理工作，落實(shí)到相關(guān)管理工作崗位，降低收款風(fēng)險(xiǎn)。后續(xù)公司將繼續(xù)開(kāi)展關(guān)于工程款付款管理、結(jié)算管理、簽證索賠管理的培訓(xùn)，提升公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法律知識(shí)，提高公司工程款收款和付款管理水平。