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生產(chǎn)中心組織召開三年工作目標(biāo)討論會
時間:2024-04-25   來源:四川省送變電

生產(chǎn)中心組織召開三年工作目標(biāo)討論會

攝影:工程管理中心 高明

周末不停歇,勁頭不松懈!4月20日下午,生產(chǎn)中心“三年工作目標(biāo)討論會”在川送集團(tuán)3樓會議室召開,生產(chǎn)副總黃中良及生產(chǎn)中心各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

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會上,生產(chǎn)副總黃中良從本屆董事會工作的基本定位、中心存在的問題以及未來三年中心工作建議三個方面?zhèn)鬟_(dá)了第九屆董事會精神,同時結(jié)合實際情況擬定了生產(chǎn)中心近三年工作目標(biāo),強調(diào)在未來三年中要重點抓好以下4項工作:

一、要真正打通生產(chǎn)中心、工程管理部、項目部、作業(yè)分包之間的職責(zé)、目標(biāo)和績效邏輯;

二、要實現(xiàn)項目部各崗位職責(zé)、目標(biāo)和考核的閉環(huán)管理;

三、要建立各子公司、分公司、合作伙伴管理人員統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一核算的管理模式;

四、要實現(xiàn)作業(yè)分包隊伍的規(guī)范化管理。

各部門負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)中心未來三年的工作目標(biāo)進(jìn)行了討論,制定了本部門的工作計劃,并落實了崗位責(zé)任人,確保工作目標(biāo)如期實現(xiàn)。

本次會議的召開,促使各部門負(fù)責(zé)人明確了目標(biāo),理清了思路,加強了信心,為中心未來三年工作開好局、起好步奠定了堅實的基礎(chǔ)。


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